RECRUTER UN "CLONE" : LA CLÉ D'UN RECRUTEMENT RÉUSSI ?
Un recrutement doit intervenir dans votre entreprise. Au moment de définir les pré-requis pour ce poste et décrire votre « candidat idéal », votre première tentation est de rechercher un collaborateur ayant déjà effectué, dans votre secteur d’activité, des missions similaires à celles que vous souhaitez lui confier... ou autrement dit, de recruter façon « copier-coller ».
Pourtant, pour attirer les meilleurs candidats, ceux qui deviendront vos Impactplayers*, il est indispensable qu’ils aient une vraie logique professionnelle à vous rejoindre.
Les plus courantes sont :
• Changer de catégorie d’entreprise : dimension, positionnement sur le marché, notoriété, stratégie d’entreprise...
• Progresser en responsabilités / champs de compétence : cela s’envisage au plan vertical (management opérationnel) comme au plan horizontal (domaine fonctionnel).
• Gagner un cran dans l’organigramme : la progression hiérarchique est toujours à nuancer en fonction de la taille et de la structure hiérarchique de chaque entreprise.
• La logique géographique.
• Améliorer le package de rémunération : l’évolution de la rémunération ne doit pas s’envisager seule : il n’est en effet pas sain de bâtir sa relation avec son futur employeur uniquement sur le salaire.
Permettre à un collaborateur de franchir une étape dans son parcours en vous rejoignant, c’est gagner sa confiance...en lui témoignant concrètement la vôtre.
Nous vous recommandons à chaque fin d’interview de vous poser la question suivante : « quelle est la logique pour ce candidat à nous rejoindre ? »
Si la réponse ne vous apparait pas spontanément, posez la question directement au candidat pendant que vous l’avez en face à face. Rappelez-vous, un Impactplayer ne vous rejoindra que s’il a une bonne raison de le faire !
En conclusion oubliez le « clone » : la meilleure logique est de recruter un candidat dont le potentiel permet d’envisager une évolution immédiate de ses responsabilités.
Pour autant le « copier-coller » sur la fonction peut s’envisager si par ailleurs vous faites évoluer le candidat en termes de catégorie d’entreprise ou si vous répondez à un besoin personnel de relocalisation géographique.
* les Impactplayers sont les 20% d’individus qui, de par leur talent personnel et professionnel hors standards, créent l’essentiel de vos résultats.