CHANGEMENT PROFESSIONNEL

Changer d’entreprise et changer de poste : deux projets bien différents et de nombreuses réflexions à mener. 

LE BON PLANNING POUR CHANGER DE POSTE/ENTREPRISE.

Changer de poste dans l’entreprise :
Un changement de fonction tous les 3 à 5 ans représente le bon rythme : 12 à 18 mois pour intégrer les principaux aspects de la fonction et 2 à 3 ans pour obtenir les résultats de l’expérience qui permet de passer à autre chose. Attention, ces délais peuvent être plus courts : dans les groupes anglo-saxons la norme est plutôt de 2 à 3 ans ; dans les entreprises en fusion ou faisant face à des grandes mutations (retournement, implémentation d’ERP) les cycles ont tendance à s’allonger : toutes les fonctions vont devoir se mobiliser sur ces sujets qui vont ralentir la maturation de la fonction.

Changer d’entreprise :
Rester moins de 2 ans et demi dans une entreprise, c’est montrer que le choix a été mauvais ou faire preuve d‘une bougeotte hors normes : dans les 2 cas c’est probablement se priver des plus belles entreprises qui, dans le doute, s’abstiendront.

Notre conseil : ne pas changer d’entreprise plus de 3 fois en 10 ans !

En avançant dans la carrière professionnelle, les cycles de changement auront tendance à s’allonger. Durer dans une entreprise pour peu que vous vous y plaisiez vraiment, c’est l’occasion de démontrer votre pugnacité, votre aptitude à faire face à des situations complexes, à des managers différents, et ainsi démontrer que lorsque la pente deviendra plus raide, votre employeur pourra compter sur vous.

Note spéciale pour la génération Y (nées après 1980) qui a la réputation de zapper devant une situation qui ne les satisfait pas : inspirer confiance est essentiel dans la relation avec l’employeur, en montrant son aptitude à passer outre les contraintes ou les difficultés liées au management ou à une conjoncture. Attention aussi à l’employabilité des plus de 45 ans n’ayant connu qu’une seule culture d’entreprise : il faudra savoir démontrer son adaptabilité à un autre environnement.

RÉPONDRE AU 1ER CONTACT D'UN CHASSEUR DE TÊTES.

Vous êtes plongé au beau milieu d’un dossier urgent, votre manager vient d’entrer dans votre bureau... quand le téléphone sonne. Au bout du fil, une personne que vous ne connaissez pas se présente comme étant consultant pour un cabinet de recrutement par approche directe et vous propose de discuter d’une opportunité professionnelle. Voici quelques pistes pour répondre au mieux à l’appel impromptu de ce « chasseur ».

Passée la première surprise, si vous ne pouvez parler librement, proposez un autre rendez-vous téléphonique. Le consultant trouvera le moyen de vous rappeler à un moment mieux choisi dans les heures ou jours suivants.

Le consultant va balayer avec vous votre parcours, synthétiser vos compétences et creuser quelle est votre vision de votre avenir professionnel. Sa vision objective de votre expérience et du secteur dans lequel vous travaillez vous permettront de prendre de la hauteur et d’envisager avec lui des perspectives d’évolution auxquelles vous n’aviez pas pensé.

Cet appel tombe à un moment où il n’est pas question pour vous de changer d’emploi ? Sans doute cela vaut-il tout de même la peine de perdre les 10 minutes que prendra cette première conversation. Un consultant en recrutement est en contact avec plusieurs dizaines d’entreprises de votre secteur d’activité. Votre prochain employeur peut être l’une d’entre elles, que ce soit demain, dans 18 mois ou dans 5 ans.

Le consultant n’est là ni pour vous forcer la main, ni pour vous « piéger ». Plus vous jouerez la carte de la franchise, mieux vous pourrez déterminer ensemble s’il y a une logique ou non à ce que vous donniez suite à l’opportunité proposée.

L’opportunité ne vous correspond pas, mais vous hésitez à la décliner, car vous aimeriez profiter de ce contact pour estimer « ce que vous valez » sur le marché. Plutôt que de solliciter un entretien inutile, dites-le ! Le consultant appréciera votre franchise et répondra volontiers à vos interrogations.

Même si vous n’avez pas sollicité ce premier contact, gardez en tête que c’est durant ces minutes que vous ferez votre première impression. Ne gâchez pas cette occasion de vous présenter sous votre meilleur jour et multipliez ainsi les chances que le consultant repense à vous, lorsqu’il aura en main l’opportunité professionnelle qui vous correspond.

LES 12 ÉTAPES D'UNE DÉMISSION RÉUSSIE.

Prendre un nouveau poste incite les salariés à regarder devant eux, autrement dit à avoir en priorité l’organisation de leur avenir. C’est ainsi, qu’avec une nouvelle offre d'emploi en main, certains font peu d’efforts pour se séparer en bons amis. Et pourtant, le monde est petit et vous y avez grand intérêt pour votre avenir professionnel…

Voici nos conseils.